澳门人·威尼斯4399(China)官方网站-BinG百科

您当前所在位置是: 网站首页 > 经营管理 > 管理动态
管理动态

两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 赛柯瑞思公司:降本与创效“双向奔赴”

发布日期:2024-05-06     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:袁雅婷     浏览数:391    分享到:

      自“两抓两转三强五提升”主题实践活动开展以来,赛柯瑞思公司紧紧围绕“降本增效深挖提升”的目标,从制定降本清单、优化成本管理、提高发运效率等方面多措并举齐发力,推动企业治亏与创效“双向奔赴”。

“凝练秘籍”组织开道铺路

     赛柯瑞思公司统筹规划部署降本任务,围绕如何“降低生产成本,提高管理效能”整理出了30余项降本具体措施,迅速列出降本增效落实清单,将降本任务落实到各部门、责任人及具体时间节点,保障各项降本硬措施落实到位。同时,结合企业实际完善了《2024年降本增效实施方案》和考核机制,形成时效性工作报告和量化考核,将降本硬仗任务进行战略解码,全面打响降本增效攻坚战、持久战。

“成本瘦身”深挖降本要点

      经营质效是企业生存发展的基础。该公司积极践行“先算再干、边算边干”的生产经营管理思路,聚焦降低生产成本,安排专人负责成本核算,严密监控消耗物料的单耗,并逐项与兄弟单位进行对标找差距。通过优化配合掺比,在保证矿粉产品出厂合格率100%的前提下,停用了粉煤灰和石子等高价辅料,熟料配比也由原来4%降低到2.76%,成本降低3.41元/吨。同时深挖设备潜能,3#线从工艺方面调整了磨机挡料圈,在原基础上增高了3公分,台时产量从75吨/小时提高至90吨/小时成品量,台时电耗同比下降,每吨成本节约为1.2元。

“加大容量”全力释放产能

      该公司准确把握好新形势下发展机遇,打开增效新思路,围绕管理效能提升,放大协作优势,积极与铁路部门加强合作,首创矿粉公铁联运新篇章,突破了公司矿粉因长途运输市场受制的瓶颈。通过铁运为主、汽运为辅的联运方式进一步拓宽产品销售半径,提升物流效率的同时也大幅降低了物流综合成本,每年将新增矿粉销量30万吨以上,为三号生产线投产及产能释放打牢基础。该公司一季度铁路发运量达3万吨以上,将产品销售半径延伸到成都市场,提高了产品市场占有率,为企业高质量发展增加强劲动力。

      此外,赛柯瑞思公司紧贴市场需求,加快推进粉煤灰生产及销售,实现产品多元化,为创效增收引入源头活水。(袁雅婷)

上一篇:两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | ... 下一篇:两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | ...